7月18日上午，百聯(lián)集團(tuán)召開(kāi)2025年半年度工作會(huì)議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察上海重要講話精神和十二屆市委七次全會(huì)要求，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)2025年上半年工作，錨定全年目標(biāo)分析形勢(shì)，動(dòng)員部署下半年重點(diǎn)工作。百聯(lián)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁濮韶華作題為《嚴(yán)守底線穩(wěn)基盤(pán) 攻堅(jiān)突破謀發(fā)展》的年中工作報(bào)告。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席夏柱道主持會(huì)議。
濮韶華在講話中指出，上半年，集團(tuán)各公司圍繞“嚴(yán)守經(jīng)營(yíng)底線，攻克增長(zhǎng)瓶頸，建設(shè)儲(chǔ)蓄核心能力，謀劃形成產(chǎn)業(yè)后勁”的指導(dǎo)思想，聚焦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)破局，通過(guò)創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景、優(yōu)化促銷(xiāo)組合等舉措，推動(dòng)線上線下消費(fèi)聯(lián)動(dòng)，夯實(shí)增長(zhǎng)根基；緊扣年度重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任、完善督導(dǎo)機(jī)制，為目標(biāo)達(dá)成筑牢支撐體系。上半年，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)突破、三個(gè)持續(xù)”：一是精準(zhǔn)聚焦，消費(fèi)提質(zhì)增長(zhǎng)有突破；二是能級(jí)提升，供應(yīng)鏈增效有突破；三是賦能運(yùn)營(yíng)，數(shù)字化效能有突破；四是模型優(yōu)化，網(wǎng)點(diǎn)布局持續(xù)拓展；五是產(chǎn)研協(xié)同，體系構(gòu)建持續(xù)見(jiàn)效；六是集約統(tǒng)籌，治理優(yōu)化持續(xù)迭代。同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)商業(yè)零售、商業(yè)金融、商業(yè)投資趨勢(shì)分析研判，圍繞國(guó)資國(guó)企改革深化提升方向，他提出了下半年重點(diǎn)關(guān)注的四方面工作要求：一要錨定目標(biāo)，擴(kuò)銷(xiāo)增長(zhǎng)提質(zhì)提速。繼續(xù)做好控本降費(fèi)、控虧減虧工作，錨定滾動(dòng)預(yù)算目標(biāo)，尋找業(yè)務(wù)增量和潛在機(jī)會(huì)，確保完成全年目標(biāo)，并有“量”的突破和“質(zhì)”的提升；二要功能躍升，核心能力儲(chǔ)蓄建設(shè)。網(wǎng)點(diǎn)拓展要突出精耕布局、數(shù)字化要突出數(shù)智賦能、供應(yīng)鏈要突出協(xié)同優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)管理要突出精細(xì)化；三要戰(zhàn)略引領(lǐng)，規(guī)劃編制精準(zhǔn)落地。加速謀篇布局“十五五”規(guī)劃、加速前瞻研究重點(diǎn)領(lǐng)域、加速推進(jìn)重點(diǎn)戰(zhàn)略事項(xiàng)、加速落實(shí)重點(diǎn)改革措施；四要強(qiáng)化治理，精細(xì)管理創(chuàng)效提升。嚴(yán)控成本支出深挖增效潛力、減虧精準(zhǔn)施策提升盈利能力、健全公司治理筑牢合規(guī)防線。
濮韶華對(duì)集團(tuán)黨委重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧和部署。上半年，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府以及市國(guó)資委黨委的決策部署，聚焦五大方面16項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得“四個(gè)進(jìn)一步”的成效：一是持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；二是深入黨建主題活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的組織氛圍；三是激活群團(tuán)功能，進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的助力作用；四是以有力舉措，進(jìn)一步推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察“三化”建設(shè)走實(shí)。下半年，集團(tuán)各級(jí)黨組織要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，精心組織落實(shí)，在完成好年初明確的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)四方面工作：一要扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，以作風(fēng)建設(shè)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面；二要繼續(xù)聚焦文化建設(shè)，以文化節(jié)為載體促進(jìn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造；三要深入開(kāi)展主題活動(dòng)，激發(fā)一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性積極性；四要持續(xù)加強(qiáng)員工關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感和提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年的“沖鋒號(hào)”已經(jīng)吹響，集團(tuán)全體干部職工要在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的帶領(lǐng)下，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。各公司要把目標(biāo)分解成“作戰(zhàn)圖”，把任務(wù)細(xì)化到“責(zé)任人”；要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作；要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，每天拼出加速度，向年度目標(biāo)全力沖刺，既要確保“十四五”圓滿收官，更要為百聯(lián)未來(lái)發(fā)展鑄就堅(jiān)實(shí)基石。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人，各公司、中心班子成員（含掛職、見(jiàn)習(xí)）及兩辦負(fù)責(zé)人，各公司直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
（供稿：集團(tuán)總裁辦公室、宣傳文化部陳勵(lì)耘 攝影：王浩然）